好習慣是最忠實的僕人，但壞習慣是最惡毒的主人。
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要克服演講的恐懼，卡內基先生建議我們要常常講自己『掙得資格』的話題。
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自我設限是成長進步的絆腳石， 如果能擁有在困難中接受挑戰的勇氣，機會就是你的了！
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優秀員工會離職的理由表面上有千百種，其實真正的關鍵只有兩個
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你為什麼還要當主管？
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優質團隊帶起來了，怎麼讓老闆看得見，爭取必要的資源呢？
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戴爾‧卡內基寫了一本關於成功的書 -- 他的金科玉律。
專為企業決策和人資主管設計的活動，由資深講師帶領，探討經營和領導管理議題，與會來賓可以互相交流，發現更多創新和變革的機會
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