2016 年 6 月,卡內基訓練調查 10 個國家的 3300 個員工,來評估員工投入度的現狀並檢視推動投入程度的各種因素。我們曾在 2012年首次進行了本研究,調查了幾個地區取得了 1500 個員工的回應。我們想了解近年來花在員工投入度的調查上 1,每年近 10 億美元的投資有了什麼樣的變化?此處,我們在整個研究中呈現出針對台灣的調查結果...(想看完整請填寫以下的表格)
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「玉山計畫」是台灣卡內基訓練結合上市櫃企業,共同實現企業社會責任、永續發展(ESG)的計畫,針對弱勢家庭、偏鄉地區、更生少年3類對象,提供職涯探索訓練,包括領導力訓練、職場體驗、企業實習的機會,選拔樂觀及奮發向上的學生探索自身發展途徑
當今缺工競爭激烈的環境中,如何找到對的人才並吸引他們進駐,是企業成功的關鍵。本次研討會將探討如何正確識別和留住關鍵人才,並提供提升員工投入與績效的實用策略。
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培養接班梯隊 企業營運除了關鍵績效永續,永續人才梯隊都是刻不容緩的重要布局。 當你身為領導者的角色,你更是責無旁貸地要將無形的梯隊資產深耕成有形的企業營運資產。 投資自己成為接班梯隊的領航者,歡迎你一起來探討與交流。
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