大天人網路科技行銷經理

許宏維

在這次經理人班的課程中，我重新學習了績效考核表的製作方式，之前在要求同仁製作績效考核表的時候，雖然已經很仔細地跟他們說明書寫的方式，但大家對於自己該做的事情都沒有頭緒，經過了一週才大致完成了他們的績效考核表，這次上課後使用了老師引導我們產生考核表的方式，一步一步的讓同仁們釐清自己所負責的項目，並排出優先順序後再與我討論，這樣只花了一天的時間，整個部門的考核表就完成了，並訂定出追蹤每個專案的考核點，同仁們每週自行追蹤進度，如此專案就不需要我去追蹤，節省了我花在追蹤專案以及危機處理的時間。

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