
講次 |
主題 |
1 |
建立第一印象與信任、贏得好感度 |
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• 擺脫完美包裝,快速建立與聽眾的和諧關係
• 巧妙運用破冰故事,展現自信傳達力 • 故事開端鎖定單一主要觀點,明確核心訊息 • 以真誠與熱忱態度溝通,展現良好正面形象
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2 |
化繁為簡與架構設計 |
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• 依據聽眾背景說明專業,避免資訊過載與自嗨
• 用趣味傳達專業知識,增強聽眾理解 • 打造吸睛張力與清晰主線,擺脫無邏輯敘事 • 運用情緒力量,結合人性化情境解讀硬數據
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3 |
情境感染力與非語言力量 |
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• 善用視覺與感官細節取代抽象形容,畫面更清晰
• 注入真實感受,深化故事打動人心 • 釋放非語言力量,善用肢體與聲調張力 • 完美平衡感性,加入具體實證加強資訊內容
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4 |
邏輯說服與驅動行動 |
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• 用「體驗式描繪」取代單向灌輸,擺脫說教味
• 運用有力證據獲得信任並支援建議 • 理性架構搭配感性訴求,訴諸邏輯與情緒 • 將共鳴化為具體指示,堅定要求聽眾採取行動
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| 開課日期 / 結業日期 | 星 期 | 時 間 | 上課地點 | |
|---|---|---|---|---|
| 2026-12-23 / 2026-12-23 | 週三 整天 | 10:00 - 17:00 | 台中辦公室-9樓 |

適合對象|業務、AM、BD、技術顧問、Pre-sales、PM、業務主管與 Leader
同步參考卡內基完整銷售訓練課程:卡內基銷售班
講次 |
主題 |
1 |
銷售顧問態度與心態重塑 |
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• 心態轉型:從「專注推銷」轉變為「成就客戶成功」
• 價值定位:清晰定位價值,精準傳達團隊與眾不同 • 建立自信:展現專業自信,掌握原則擺脫低姿態 |
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2 |
發掘合作機會與需求診斷 |
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• 動機辨識: 辨識客戶類型,挖掘表面需求下的真動機
• 塑造急迫: 拉大買與不買差距,成功營造改變急迫感 • 結構提問: 設計結構化提問,精準獲取預算與痛點 • 故事信任: 靈活運用商業故事,短時間建立高度信任
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3 |
提供解決辦法與價值提案 |
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• 價值創造: 展現價值創造能力,立足商業投資報酬率
• 數據佐證: 運用第三方數據佐證,制定強有力客製方案 • 雙軌提案: 打造雙軌訴求,兼顧理性數據與感性安心 • 三層選項: 設計三層次客製選單,降拒絕率升客單價
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| 開課日期 / 結業日期 | 星 期 | 時 間 | 上課地點 | |
|---|---|---|---|---|
| 2026-11-18 / 2026-11-18 | 星期三 整天 | 09:00 - 16:00 | 台北忠孝北平-D教室 | |
| 2026-11-18 / 2026-11-18 | 週三 整天 | 10:00 - 17:00 | 台中辦公室-9樓 |

講次 |
主題 |
1 |
建立非職權影響力與信任基礎 |
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• 專業權威與信任資產建立
• 避免越權與破壞信任 • 正向形象與人脈資產 • 以身作則推動溝通
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2 |
同理溝通與跨部門雙贏協作 |
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• 雙贏思維與換位思考
• 獲取關鍵盟友與向上管理 • 積極聆聽與精準問答 • 練習有條理地傳達觀點
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3 |
團隊激勵與共識凝聚 |
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• 展現成果共享與榮譽塑造
• 共識建立與變革推動 • 應用激勵式引導與正向反饋 • 建立實戰個人行動藍圖
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| 開課日期 / 結業日期 | 星 期 | 時 間 | 上課地點 | |
|---|---|---|---|---|
| 2026-11-11 / 2026-11-11 | 星期三 整天 | 09:00 - 16:00 | 台北忠孝北平-D教室 | |
| 2026-11-26 / 2026-11-26 | 週四 整天 | 09:00 - 16:00 | 新竹科技生活館-3樓(308) |