卡內基好文

【卡內基好文】領導者如何訂定新年目標並落實呢?

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此刻就是成為你一直想成為的領導者的最佳時間點。
雖然在新年伊始或一個新的月份開始時設定工作目標對許多人來說似乎是一個空泛的傳統,但它可以成為邁向新的「你」的強大工具。

以卡內基訓練來說,我們相信發起改變的最佳方式是掌握自己Take Command。

這正是喬·哈特(Joe Hart)和麥可·克羅姆(Michael Crom)在卡內基訓練(Dale Carnegie & Associates)最新著作《Take Command》(中文譯名:超越人性的弱點,遇見更好的自己) 中關於領導力目標設定的內容。讓我們來探討如何設定我們的 SMART 目標,並堅定地朝著這些目標不斷前進。


如何設定 SMART 目標
在工作中設定 SMART 目標有它的意義。

  • 具體(Specific) 目標規劃詳細。
  • 可衡量(Measurable): 目標有進度追蹤和明確的完成標準。
  • 可實現(Attainable): 目標在現實中可行。
  • 相關性(Relevant): 目標與整體人生願景一致。
  • 有時間性(Time-Bound): 目標設有明確的完成期限。

領導力的一些例子可能包括以下內容:

  • 在未來12個月內,透過實施新的市場策略和拓展兩個新目標市場,將公司收入提高15%。
  • 6個月內,透過員工滿意度調查和員工留任計劃,將員工流動率降低8%。
  • 在下一季度,透過實施客戶回饋系統和引入網站即時聊天功能,將客戶滿意度提高10%。

如何實現目標

設定目標很容易,但實現目標卻很難。當提到堅持到底時,Nike 的口號「Just do it」聽起來很對。但該如何做到呢?如果你真的想要達成工作目標,那麼你就需要掌控自己。當我們完全掌控自己時,我們就能找到力量和動力來實現目標。


當您掌控以下幾個方面時,您將能實現目標:

想法
透過將負面情緒視為警訊來掌控自己的想法。當你在實現目標的道路上遇到挫折時,很容易陷入消極思維(例如,「我永遠不可能實現這一目標」)。但消極的想法不必成為阻礙。

Take Command》告訴我們:「停下來挑戰自己,問:‘這個想法告訴我什麼?’ 然後問:‘我現在需要做什麼?’ 決定你需要採取什麼行動來化解這個警訊。」

情緒
當面對負面情緒時,透過以下四個簡單問題來掌握情緒:

  • 我感覺如何?
  • 這種感覺告訴了我什麼?
  • 這種感覺是否對我有幫助?
  • 我該如何處理這種情緒並繼續前進?

人際關係
掌握您的關係,並將人視為最優先的要務。沒有人能單獨實現目標。

未來
掌握你的未來,為自己的生活制定一個願景。

《Take Command》中寫道:「我們相信,花時間定義明確的價值觀和目標,有助於避免混亂與痛苦。」

學習
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2024-12-18

   

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