台灣卡內基主辦的全球領導力論壇於2023年10月26日、11月2日分別在台北華南銀行國際會議中心和台南桂田酒店隆重舉行。這次論壇的主題是「員工賦能，企業轉型的成功關鍵」，吸引了近八十位來自各行業的領導人和高階主管參加，成為一場關於領導力和企業轉型的重要盛事。

秉持卡內基對人的尊重，台灣卡內基執行長陳傳宏一開場，除了感謝台北場遠東新世紀副董事長徐旭平、華南銀行總經理黃俊智、立凱電董事長張聖時、The One執行長劉邦初以及台南場哈瑪星科技總經理孫思源、精湛董事長吳俊男和小北百貨黃建瑭總經理參與對談，他也一一介紹每位到場的來賓。

陳傳宏執行長以員工全心投入作為企業轉型的核心主題，引用了卡內基2023年的研究白皮書，探討了組織驅動力和情緒驅動力對員工投入度的影響。

接下來，中文卡內基創辦人黑幼龍發表了精彩的演講，引用管理學之父彼得杜拉克，強調一家優秀的公司必須讓員工感受到尊重並提供學習成長的機會。

隨後，由卡內基董事總經理廖國壽與丁仁君分別主持台北場和台南場的與談。劉邦初執行長強調慢經濟時代下，員工已經轉變成生活分享者。「先替員工客製化才能為客戶客製化」，他也成功將餐旅住宿業轉型成IP輸出。徐旭平則分享了公司的轉型經歷，集團旗下的遠傳電信，已非電話公司而是一家溝通公司。張聖時提到了企業需要明確了解自身能夠做什麼，並從電池製造企業轉型為IP技轉的服務公司。

黃俊智一開始就提到，自己年輕時就由公司安排上了卡內基訓練，這幾年也在他的推動下讓公司主管都參與訓練，他認為企業轉型需要讓員工看到方向和願景，確實執行同時保持彈性。

台南場的吳俊男從震動盤轉型為雷射篩選機，為公司創造了高成長高績效，他感謝卡內基訓練協助企業轉型，而這幾年不再追求高成長，更多重心投身公益。孫思源作為資訊科技業的專業經理人，除了提供軟體服務，也轉型投入ESG的相關服務，特別是碳權的解決方案，小北百貨黃建瑭提到，身為第二代，為了轉型讓員工感受到尊重和幸福感，即使沒有父親的支持下，他仍堅持安排所有店長和主管參加卡內基訓練，同仁開心，才能讓顧客也開心，為此，他也常常到各賣場鼓勵、感謝同仁的付出，和同仁打成一片。

在中場休息期間，來賓們積極交談，分享彼此的經驗和觀點，加深了互相的連結。

下半場由卡內基董事總經理連桂慧主持，讓每位來賓參加小組分享。遠雄房產張麗蓉總經理分享了她是卡內基信徒的經歷，並展示了多年前的經典書《卡內基溝通與人際關係》，這本書對她的生活和職業生涯有著深遠的影響。金色三麥葉總經理提到了完全授權一位年輕主管的經驗，天御集團呂明憲董事長分享了將父親的家具行轉型為線上線下整合的全方位居家產業。格來得劉董事長和震旦集團雲端事業部林總經理也分享了他們在企業轉型過程中的經驗和心得。

最後，與會來賓在大合照中結束這次卡內基全球領導力論壇，大家相約明年再見。