【卡內基好文】畫出2023美好願景
訂定 2023 的新目標,現在開始!
假如有一艘船不知該駛向哪個港口,則吹什麼風都沒有用處。── 希尼卡( Seneca)
一名學工程的學生鮑伯.梅爾,參加了一項建教合作的安排──他必須在工廠工作六個月,並同時上課六個月。他被分配到一家塑膠公司的實驗室裡做研究,每天重複的都是同樣的檢驗工作。他覺得十分枯燥無味,隨即便表現得不夠積極,工作成效不彰。
實驗室的管理人見了,便把鮑伯叫至一旁,詳細向他解說檢驗工作的重要性,並說明其檢驗結果會如何對完成公司的目標有所貢獻。鮑伯一旦明白了自己工作的重要性,工作表現馬上改進,並且還大大超過公司的要求。身為領導人或管理階層,在 2022 年的最後一季,花些時間留空給自己,思考方向,設立自己的目標,不論是家庭上、工作上、或生活上。
接下來思考訂定 2023 新目標,以利潤為目標之外,還有沒有其他的共同目標,能讓團隊平日工作的同時再更有動力,讓工作的價值被看見,可以是下面幾類:
社會責任類:「節能減碳 - 下班隨手關螢幕電源,讓北極熊媽媽不用擔心找不到食物餵寶寶」
「社區服務 - 一起認養、照顧行道樹」
工作環境類:「忙季時互相加油打氣,同事輪流切檸檬讓大家補充維他命 C」
人員成長類:「團隊成員專長分享,看到彼此不同的一面一起學習」
創新類:「大家來動腦 -調整流程、改善效率,都可以鼓勵員工提出能讓公司更好的專案」
不論我們怎麼稱呼那個我們要去的方向,願景、目標、 KPI、 PRD都好,我們的第一步就是『畫出那個願景、寫下那個目標』,讓所有在願景目標中的人都能了解意思, on the same page,因此我們就能全力以赴,真的有一個 promising 又 fruitful 的 2023!!ARE YOU READY?
2022-12-06
免費資源
慢養,聆聽孩子的聲音-電子書
協助・引導・陪伴 慢養出好孩子 聆聽孩子的聲音 良好的聆聽能力是幸福人生不可缺乏的一部分,包括你和另一半的關係、和孩子的關係、和父母的關係。這同時也是在職場上與同事互動更好,所必須擁有的重要技能。
分享本網頁網址