當我們經歷蛻變時，我們會放棄舊的習慣，建立新的習慣，成為更好的自己。
在不確定的年代，只有聽命行事、標準作業流程(SOP)，已無法因應組織內外的快速變化
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別讓主管的領導力盲點，使公司的人才默默變成耗材，最後成了競爭者的愛將
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當職場工作者除了薪資外，渴望得到更多的尊重與安全感時， 多元共融（Diversity & Inclusion）成了企業不可忽視的課題。
當你身為領導者的角色，你更是責無旁貸地要將無形的梯隊資產深耕成有形的企業營運資產
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擁有全心投入的員工是企業努力的方向，主管如何避免領導力盲點、找出影響員工全心投入的要素？歡迎探討
職場工作者除了薪資外，也渴望得到更多尊重和安全感，多元和共融(Deversity & Inclusion)成了企業不得不面對的議題。 有歸屬感的企業，讓人願意留下來，也讓員工更願意全心投入工作。歡迎身為主管的你一起來探討與交流。
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