卓越總經理班 - 課程簡介
這是黑幼龍老師累積了多年工商業界的經驗，搭配三十多年卡內基訓練教學心得，發展出的一個提升決策者領導能力的課程。
在台灣有多少中小企業的老闆，當年白手起家，逐漸茁壯後，他必須學會如何領導一個現代化的團隊。怎樣才能促進同事們跟自己一樣的投入呢？
有多少大企業的領導人，當年是技術背景、專業人士，如何才能擴大自己的格局，帶人帶心，增強溝通與激勵的能力呢？
在這二天中，不只是教這課程，也會請學員具體分享在這條領導路上的心路歷程。
你會因此成為一位同事們更願意追隨的領導人。
課程：共2整天
適合對象 : 企業副總以上、負責人、執行長級決策者 *當您報名後，卡內基訓練會安排顧問與您聯繫，確認需求和資格，讓您的學習達到最大成效
課程主題與大綱
1
展現領導形象
● 如何在快速變化的時代中發掘更多潛力
● 了解自己、肯定自己、確認自己的價值觀
● 培養更積極開放的態度
● 做自己態度的主人
● 了解自己、肯定自己、確認自己的價值觀
● 培養更積極開放的態度
● 做自己態度的主人
● 奠定和諧人際關係的基礎
● 提升對人對事的影響力
● 學習投射更正向的領導人形象
● 練習關心、了解、尊重並幫助他人
● 提升對人對事的影響力
● 學習投射更正向的領導人形象
● 練習關心、了解、尊重並幫助他人
2
建立有效溝通
● 找出溝通障礙，並建立正確的溝通習慣
● 練習積極的聆聽並體會益處
● 學習問問題的技巧
● 練習積極的聆聽並體會益處
● 學習問問題的技巧
● 了解溝通的基礎與動力
● 清晰、有重點地表達意見及想法
● 更有效地深入了解部屬
● 清晰、有重點地表達意見及想法
● 更有效地深入了解部屬
3
激勵團隊向心力
● 了解激勵的重要性
● 練習激勵式的領導
● 學習發掘他人優點並加以期許
● 練習激勵式的領導
● 學習發掘他人優點並加以期許
● 培養正確讚賞與感謝的方法
● 建立共識，凝聚向心力
● 學習肯定團隊中每一個人的價值
● 建立共識，凝聚向心力
● 學習肯定團隊中每一個人的價值
4
發揮影響能力
● 有效改正部屬錯誤，贏取信任
● 贏得他人熱衷的合作
● 培養更大的包容力
● 贏得他人熱衷的合作
● 培養更大的包容力
● 改變他人態度不致引起反感
● 增強部屬的責任感與歸屬感
● 訂立具體的工作目標與行動計劃
● 增強部屬的責任感與歸屬感
● 訂立具體的工作目標與行動計劃
開課時間表
申請專人諮詢服務
學員證詞
李隆安 台灣愛普生科技總經理
卡內基訓練幫助我們將Epson的經營理念落實在每個員工身上...[more]周海江 紅豆集團總裁
我從總經理班學會如何激勵他人，同時也非常感謝卡內基幫我們培養了眾多骨幹和精英。[more]吳玉龍 美商安碼商務系統總經理
卡內基學習積極正向的領導力，透過溝通期許同仁，結果2004年業績成長較去年多出3倍...[more]林楷頤 全雄公司 總經理
我運用卡內基原則在我們公司的幹部會議上。
我發覺，不知不覺中我們公司的產能、還有整個生產績效，竟然提升了15%！相信自己，相信卡內基 ，我們會變得更好
點我看影片[more]朱憲國 力晶積成電子製造 事業群總經理
在接觸卡內基時，是我職涯人生的最低點，我透過卡內基更了解自己，學習如何善待自己及他人，以及如何與部屬坦承有效地溝通。之後更將卡内基導入公司幹部訓練，建立員工之間誠信、分享及自我超越的公司文化。吳春山 麗明營造 董事長
我很幸運剛入職埸不久就參加由黑幼龍老師親自教授的「卡內基」一系列課程。自此卡內基訓練就內化成為我生命中不可分割的一部分。卡內基讓我的生命充滿希望、自信，每天都活力滿滿。期待更多的朋友能夠和我一樣，早日加入卡內基這個大家庭，讓人生變得更加多釆多姿。
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