高績效經理人班 - 課程簡介
你有沒有覺得經理人常常很辛苦,很忙,有時候會吃力不討好?
高績效經理人課程能幫助你更有效率主持會議,學習怎樣做有效及激勵的授權,能促成同事們更主動的投入工作並更有擔當,促使同事們更能融入團隊,提升績效。你的肩膀重擔將會輕鬆許多, 團隊合作氣氛更融洽及更有成效。
這樣的課程,是多麼值得專業經理人參與。
課程:共7講,每次3.5小時
適合參加對象:職場主管與經理人 *當您報名後,卡內基訓練會安排顧問與您聯繫,確認需求和資格,讓您的學習達到最大成效
課程主題與大綱
1
A. 發展自己的領導力
- 了解管理與領導及其成功推動器
- 分享領導經驗與價值觀
- 運用〝領導訪談〞來開啟溝通建立信任
B. 發展組織的領導力
- 確定運用時間的目標
- 畫出組織績效與重要關係
- 分辨緊急與重要的差別
2
A. 創新過程
- 更主動的去落實變革管理
- 認識創新過程與透過鼓勵使想法流暢
- 會主持創新過程,以解決問題與持續改善
- 為交換與發表意見建立安全的環境
B. 計劃過程
- 用清楚、具體有力的詞句敘述願景
- 找到將願景變為行動的步驟
- 用清楚並且溝通過的目標來實施一個計劃
3
A.確認組織績效
- 創造一個工作成果卓越時的畫面
- 寫一份明確反應工作現實的績效文件
- 找到工作績效不可或缺的重要技能、知識與能力
- 將工作的目標轉化為日常工作事項與可衡量的結果
B. 考核制度及督導過程
- 用〝RAVE〞進行有效的績效考核
- 自我發展循環及其與訓練的關聯性
- 應用督導的步驟改進同事的績效
4
A. 問題分析與做決定
- 使用明確的方法做決定
- 用解決問題的四個問號來督促他人負起責任
- 在做決定時,運用處理壓力與憂慮的原則
B. 肯定潛力
- 了解激勵及如何在同事間培養激勵的習慣
- 運用人際關係原則來培養良好的關係
- 用具體可衡量的方式來強調優點
5
A. 授權過程
- 授與任務與責任以培訓他人
- 計劃與準備進行授權面談
- 清楚地溝通工作績效標準,以追蹤與督責
- 了解授權循環
B. 處理過錯
- 運用人際關係的原則,有效地處理錯誤
- 以專業方式處理問題或狀況,持續留住有價值的人才和團隊的授權
- 藉由管理合理、可容許的犯錯空間,做有效控管
6
A. 藉溝通來領導
- 創造回應的機會來連接溝通環路
- 證實有效的詢問與聆聽技能,以增強彼此關係
- 考量各種形式的溝通與影響力
B. 主持更有效的會議
- 藉由應用人際關係原則,在會議中創造參與
- 發掘在會議中建立合作和正面結果的方式
- 在會議之前、之中、之後,懂得考量讓會議更有效的方針
7
A. 促銷變革
- 藉創新過程所獲之心得向自己的公司促銷一項改變
- 展現將構想轉化成一項行動計劃的能力
B. 突破與發展
- 評估這次訓練個人的成果
- 提出進步的證據
- 為未來發展領導力設定可衡量的目標
開課時間表
開課日期 | 畢業日期 | 上課時間 | 上課地點 | 詳細資訊 |
---|---|---|---|---|
2025-02-13 | 2025-04-10 | 18:30 | 台北忠孝北平-D教室 | |
2025-04-02 | 2025-05-14 | 18:30 | 台北忠孝北平-D教室 | |
2025-05-13 | 2025-06-24 | 18:30 | 台北忠孝北平-D教室 |
開課日期 | 畢業日期 | 上課時間 | 上課地點 | 詳細資訊 |
---|---|---|---|---|
2025-02-13 | 2025-03-27 | 18:30 | 新竹科技生活館-3樓(308) | |
2025-03-06 | 2025-04-24 | 18:30 | 中壢環北教室 | |
2025-05-09 | 2025-06-27 | 18:30 | 桃園教室(昭揚乾坤大樓) | |
2025-08-27 | 2025-10-08 | 18:30 | 新竹科技生活館-3樓(308) |
開課日期 | 畢業日期 | 上課時間 | 上課地點 | 詳細資訊 |
---|---|---|---|---|
2025-02-19 | 2025-04-02 | 18:30 | 台中辦公室-9樓 | |
2025-03-15 | 2025-05-10 | 09:00 | 台中辦公室-14樓B教室 |
開課日期 | 畢業日期 | 上課時間 | 上課地點 | 詳細資訊 |
---|---|---|---|---|
2025-02-12 | 2025-03-26 | 18:30 | 高雄辦公室-B教室 | |
2025-04-08 | 2025-05-20 | 18:30 | 台南-上曜廣場 | |
2025-05-20 | 2025-07-01 | 18:30 | 高雄辦公室-B教室 | |
2025-09-10 | 2025-10-22 | 18:30 | 嘉義-智選假日酒店 |
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學員證詞
林榮新 永寬化學股份有限公司 研發部
我對於身邊的人觀察更為敏銳,對於同事之間更能深入的了解對方的價值觀和想法,不是樹立更多敵人,而是建立更深、更堅固的信任,讓團隊的運作更順利。[more]陳威男 俊侑股份有限公司 品保部
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過往在我自以為的授權過程中,其實大部分都只是工作指派,因此在進度追蹤上必須自己起頭,不僅造成自己的工時長,也讓執行的人無法從承擔責任的過程中成長。[more]魏秀鳳 維田科技 廠長
製程創新變革會議中得到很多同仁的流程改善提案,並立刻採取行動計畫與執行,讓我們在很短的時間內看到生產效率提升了15%,並在4月份的財報中明顯看到成果為製造費用的降低。[more]許敦泰 藍陽有限公司 經理
本人從事石材加工、施工,職掌範疇涵討蓋開發案子、採購、工進前後事宜、公司內業、加工流程⋯等;由於本人個性較急...[more]胡德興 富邦投顧董事長
卡內基訓練幫助我學會從他人的角度來看事情,也幫助我在工作及生活之間更平衡。[more]黃錦穎 關隆股份有限公司總經理
參加卡內基訓練所有的課程後,透過更強的執行力,在彰濱工業區擴充新廠,營業額也由六億變成八億。[more]李柏毅 裕民田食品股份有限公司
十年前因為爸爸媽媽的介紹,第一次與卡內基青少年班接觸。當時的我很內向,對卡內基的課程很排斥...[more]
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