敏捷力:嶄新的競爭優勢:掌握變革管理、增強應變能力、有效工具和流程之開發|卡內基訓練
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在目前的社會情況中,各行各業的組織結構都需進行資訊接收,採取相關對應的行動, 以便迅速訂立決策,進行變更來滿足客戶與企業環境快速變動的需求。能夠達成這些 目標時,我們將這種能力稱作「敏捷力」。
使得組織能夠「敏捷」三個關鍵因素為何?...(想看完整請填寫以下的表格)

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