創辦人的話 - 黑幼龍
John Hei
在準備閱讀我的這段分享之前，我們可不可以先閉上眼睛默想一下，想想：
將來我要過一個什麼樣的生活？
我最期望能有一個什麼樣的職場生涯發展？我們的公司怎麼樣才能成為更好的公司？
很明顯，我必需對工作更投入。我們同事之間要 溝通 得更好，互動、合作得更好。
在外界，但願我能有更好的的社交連結。例如能參加社團，交到知心的朋友。
特別是有升遷機會時，公司該如何提供領導能力的培訓。
我想一定大多數公司的人力資源,主管，或公司負責人常常希望給同事以上這些方面的協助。畢竟，能幫助同事們有一個成功、快樂、幸福、有正向影響力的未來。才是公司的長期目標，也是卓越企業的願景
但如何才能實現這些美好的願景呢？
我想你一定同意整體而言，實現美好生活與工作目標需要具備的是：
- * 同事們能建立堅定的自信與成長型的心態（Satisfaction with Immediate Manager）
- * 充滿熱忱與正向的態度（Belief in Senior Leadership）
- * 培養良好溝通能力，包括聆聽與表達能力（Pride in the Organization)
- * 學習有效的的人際互動的方法與途徑（Pride in the Organization)
- * 建立人性化與輔導型的領導力（Pride in the Organization)
遺憾的是，在我們過去的求學與成長過程中，以上這些素質在學校、家庭、社會都不夠重視，也很少教導這些素質。
我何其有幸，在1987年引進到台灣的卡內基訓練，就是專門幫助我們在以上這些領域成長的培訓。從小朋友到父母、青少年到大學生，從初入職場，升遷為基層領導人，到專業中層主管，到影響企業文化的總經理的課程都有。還包括銷售能力與如何做震撼力簡報方面的訓練。
你親身參與時，會發現卡內基訓練的每一種課程都有很多互動、參與、練習。充滿樂趣。也要求我們實踐，為自己的未來負責。
教育是要提供知識，改變思維。
訓練是要建立新的行為習慣，積極的態度。
卡內基訓練的確是一種訓練。我可以為此作見證。希望你將來也是一位見證人。
企業歷史
| Year | Mile Stone |
|---|---|
| 1912 | 戴爾.卡內基先生在紐約市開始授課 |
| 1912-1920 | 戴爾.卡內基先生開始培訓其他講師授課 |
| 1936 | 戴爾.卡內基先生著作「卡內基溝通與人際關係」成為暢銷書 |
| 1940-50 | 卡內基訓練從瑞士開始進入國際市場 |
| 1961-1962 | 卡內基訓練發展到亞洲與南美洲 |
| 1975 | 卡內基訓練取得ACCET認證 |
| 1987 | 黑幼龍先生在台灣創辦中文卡內基訓練並成為全球最大的代理機構 |
| 1990 | 戴爾卡內基先生被生活雜誌(Life)選為100位對美國最有影響力的人物之一 |
| 1990 | 黑幼龍先生創辦受歡迎的卡內基青少年班 |
| 1998 | 天下雜誌專刊報導對台灣近400年最有影響力的200人，黑幼龍先生名列其中之一 |
| 2000 | 「卡內基溝通與人際關係」被英航雜誌選為「世紀首選商業書」 |
| 2001-2003 | 卡內基訓練在委內瑞拉、上海、北京、江蘇、浙江、山東與廣東設點 |
| 2008 | 股神-巴菲特先生在自傳中將他的成就歸功於卡內基訓練所學之溝通力 |
| 2009 | 中國環球時報將戴爾.卡內基先生選為影響新中國的60位外國人之一，卡內基先生排名第18位 |
| 2012 | 邁入百年企業，卡內基訓練發佈Employee Engagement 員工工作投入度研究白皮書 |
| 2013-2014 | 針對中小企業與不同世代的員工投入度持續發佈研究白皮書 |
| Today | 卡內基訓練全球有超過800萬畢業學員、3000位講師，以超過30種語言授課，在全球超過75個地區提供服務 在臺灣：畢業學員超過31萬人，合格授權講師超過120位，並與「國家品質獎」得獎公司成為長期合作夥伴 |
巴菲特證詞
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